GESTION EMPRESARIAL

GESTION EMPRESARIAL

miércoles, 4 de mayo de 2016

Estudio de mercado

Estudio de mercado

El estudio de mercado consiste en una iniciativa empresarial con el fin de hacerse una idea sobre la viabilidad comercial de una actividad económica. El estudio de mercado consta de dos grandes análisis importantes:

Análisis de consumidores[editar]

Estudia el comportamiento de los consumidores para detectar sus necesidades de consumo y la forma de satisfacerlas, averiguar sus hábitos de compra (lugares, momentos, preferencias, etc.). Su objetivo final es aportar datos que permitan mejorar las técnicas de mercado para la venta de un producto o de una serie de productos que cubran la demanda no satisfecha de los consumidores.

Estrategia[editar]

Concepto breve pero imprescindible que marca el rumbo de la empresa. Basándose en los objetivos, recursos, estudios del mercado y de la competencia, debe definirse una estrategia que sea la más adecuada para la nueva empresa. Toda empresa deberá optar por dos estrategias posibles:
Liderazgo en costo.- Consiste en mantenerse en los primeros lugares de la lista a nivel competitivo a través de aventajar a la competencia en materia de costos.
Diferenciación.- Consiste en crear un valor agregado sobre el producto ofrecido para que este sea percibido en el mercado como único: diseño, imagen, atención a clientes, entrega a domicilio...
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Realmente existen tres opciones genéricas:
1) Liderazgo en costes: que se basa en reducir los costes al máximo con el objetivo de poder ofrecer un producto al menor precio posible. Esto ocurre con productos estandarizados, como pueden ser recipientes de plástico o bolsas.
2) Diferenciación: que se basa en crear un elemento diferenciador del producto, que sea percibido y apreciado por el consumidor final, por el cual estará dispuesto a pagar un precio mayor. Estos productos se basan en generar un mayor Valor Añadido del producto o servicio.
3) Estrategia Mixta: que consiste en ofrecer un producto que aúne calidad y precio. Por ejemplo, muchos productos de los conocidos como "Low-cost" se basan en esta estrategia.

EMPRENDIMIENTO EN LA ESCUELA

"Emprender desde la Escuela" es un proyecto educativo dirigido al alumnado de Primaria, y pretende establecer un puente entre Empresariado y Escuela, desarrollando encuentros con asociados a la Asociación de Jóvenes Empresarios de Albacete.


Con esta iniciativa se persigue despertar en el alumnado la curiosidad por emprender y ofrecerles la oportunidad de aprender de la experiencia de estos emprendedores y aplicar sus consejos en la creación  y gestión una mini empresa que los propios alumnos y alumnas crearán en su aula. Además se realizan propuestas de mentorización, es decir, empresarios que apadrinan iniciativas promovidas por los jóvenes.
A su vez, el proyecto favorece el desarrollo de competencias asociadas a la comunicación, el análisis del entorno físico, la creación, la convivencia y la ciudadanía, o la competencia digital.

 El proyecto “Emprender desde la escuela”, que de forma transversal se desarrolla en las diferentes áreas de conocimiento del currículum de primaria, facilita la adquisición de todas las competencias básicas identificadas por la Unión Europea:

• Competencia en comunicación lingüística. 
• Competencia matemática. 
• Competencia en el conocimiento y la interacción con el mundo físico. 
• Tratamiento de la información y competencia digital.
• Competencia social y ciudadana. 
• Competencia cultural y artística 
• Competencia para aprender a aprender. 
• Autonomía e iniciativa personal. 


 “Emprender desde la Escuela” propone una metodología donde el alumnado es el protagonista. Se basa en un trabajo desde la práctica donde el aprendizaje es activo, cooperativo y significativo. Para ello la relación entre el centro educativo y los hechos de su entorno más cercano están presentes diariamente. Es importante que los alumnos y alumnas tomen sus propias decisiones, asuman los riesgos propios de la actividad empresarial y analicen las posibles consecuencias de estas decisiones. 

El profesorado se limita a proponer nuevos retos, motivar, asesorar, organizar los encuentros con los empresarios y guiar en todo momento al alumnado pero no puede participar en la toma de decisiones sobre la gestión de la empresa.
Como objetivo principal nos propusimos fomentar el espíritu emprendedor entre los alumnos de Primaria, ya que es en esta etapa donde se establecen las bases del aprendizaje y se adquieren los hábitos de trabajo que les acompañarán el resto de sus vidas.  


RESULTADOS PREVISTOS
Esta actividad se ha realizado en todas las secciones del Colegio Rural Agrupado “Camino Real de Levante” de Graja de Iniesta (Cuenca, España) que está formado por las localidades de Casas de Santa Cruz, Castillejo de Iniesta, Graja de Iniesta, El Peral, La Pesquera y Puebla del Salvador
Partiendo de la situación educativa en la que nos encontramos, poblaciones reducidas con poco auge económico, poco desarrollo industrial y comercial, alumnos y padres, por lo general, con pocas expectativas éxito, baja motivación, poca capacidad de tomar decisiones y liderazgo, bajo ímpetu empresarial, etc… hace que el desarrollo económico e industrial de la zona sea muy bajo. Por lo que consideramos muy importante plantear nuevas estrategias de enseñanza-aprendizaje y novedosos proyectos que contribuyan a la adquisición de conocimientos y al desarrollo integral, cognitivo, afectivo y social, así como el desarrollo de las diferentes competencias. 
 Con este proyecto que presentamos nos proponemos aprovechar los recursos y escenarios que nos proporcionan las nuevas metodologías y forma de trabajo en la escuela para fomentar desde pequeño todos los hábitos y habilidades emprendedoras en nuestros alumnos, habilidades tan necesarias en la sociedad en la que vivimos. Al final de este proyecto hemos conseguido grandes avances en los siguientes puntos:

• Fomentar la cultura emprendedora entre niños y niñas, promoviendo conductas y actitudes de colaboración, coordinación, superación de conflictos y asunción de problemas y responsabilidades. 

 • Desarrollar y adquirir hábitos de comportamiento autónomo en relación con el trabajo y orientados a las relaciones interpersonales
 
• Conocer las normas de funcionamiento grupales y desarrollar hábitos de conciencia emprendedora referidos a la empresa u otro tipo de asociación 

• Iniciar al alumnado en la identificación y conocimiento de los elementos y principios básicos de puesta en marcha de un proyecto.

 En este blog os mostramos algunas actividades realizadas para llevar a cabo este proyecto, esperamos que os gusten.

Muchas gracias por vuestro interés.


(Esta actividad se ha realizado en todas las secciones del Colegio Rural Agrupado “Camino Real de Levante” de Graja de Iniesta (Cuenca, España) que está formado por las localidades de Casas de Santa Cruz, Castillejo de Iniesta, Graja de Iniesta, El Peral, La Pesquera y Puebla del Salvador desde el curso 2010/11 y continuamos desarrollándola)

CUESTIONARIO

CUESTIONARIO

*      DEL INFORME PRESENTADO EN CLASE, SEGÚN USTED ¿CUÁLES SON LAS VARIABLES QUE PERMITE QUE LAS EMPRESAS SEAN EXITOSAS O FRACASEN?
ENTRE las variables están los valores y recursos humanos 

*      ¿ESTÁ LA ESCUELA PREPARADA PARA FOMENTAR EL MEPRENDIMIENTO EN LOS ESTUDIANTES?
Sí, porque existe una capacitación permanente a los docentes donde se evalúa su desempeño hacia los alumnos, se ha implementado un nuevo sistema educativo (Jornada escolar Completa)

*      ¿ESTÁN LAS FAMILIAS SENSIBLIZADAS PARA FOMENTAR EL EMPRENDIMIENTO?
La familia no está sensibilizada porque sigue una educación clasista, te prepara para ser dependiente, son demasiado proteccionistas. NO enseñan a sus hijos a ser creativos e innovadores

*      ¿DE QUÉ DEPENDE EL ÉXITO DE UN EMPRENDEDOR?La práctica de valores ,cultura emprendedora, emprendimiento (social,individual,productivo)
Deben asumir retos,estando en la cima ser humilde.

*      ¿QUÉ PAPEL TIENE QUE ASUMIR LA COMUNIDAD EDUCATIVA RESPETO A LA EMPRENDEDURIA?
La comunidad educativa(colegio,alumo,padres) y la familia deben adaptarse al cambio .El Perú es un país consumista debe ser productivo
Se debe fomentar en las casas la cultura emprendedora

Cultura Emprendedora

Cultura Emprendedora

  1. 1. CutivarCultura Emprendedora
  2. 2. ¿Dé que hablamos, cuándo hablamos decultura emprendedora?
  3. 3. espíritu acciónemprendedor emprendedora
  4. 4. espíritu emprendedor yacción emprendedora son inseparables en la condición humana
  5. 5. Antes de continuar…¿Quién es el ser emprendedor?
  6. 6. No es solo quiénhace un negocio
  7. 7. No es quién ejerce una profesión determinada
  8. 8. No es quién poseealgún gen especial
  9. 9. Es quién descubre (porbúsqueda o padecimiento),se involucra y resuelve una insatisfacción humana.
  10. 10. La insatisfacciónpuede estar en elmundo exterior o en el mundo interior
  11. 11. ¿Puede haber en la condición humana, personas no emprendedoras?
  12. 12. El emprendedorismo es substancia dela condición humana
  13. 13. Por lo tantoemprendedor se nace
  14. 14. La pregunta si…estuvo siempre mal hecha
  15. 15. ¿Cuál sería la nueva pregunta?
  16. 16. TIPO DE EMPRENDEDORES CIEGOS AMATEURS PROFESIONALESNO SE DESPERTÓ EN ELLOS EL SON IMPULSIVOS. SON AUTOGENERADOS. ESPÍRITU EMPRENDEDOR. LOS RESULTADOS DEPENDEN DISEÑAN Y SE ANTICIPAN.PRODUCEN VALOR A PARTIR DE EN GRAN MEDIDA DE SU SUERTE. LOS RESULTADOS DEPENDEN INSATISFACCIONES QUE NO MÁS DE SU CAPACIDAD RECONOCEN PROPIAS. QUE DE SU SUERTE.
  17. 17. ENTONCES…¿Qué nos diferenciade otros seres vivos?
  18. 18. Vivimos con otros, necesitamosirrevocablemente de los otros ¿Cómo hacemos para alcanzar los objetos que vengan a satisfacer el fin de la vida psíquica: la no necesidad y el placer? 1. Dependiendo absolutamente de otros 1. Produciendo una vida en común
  19. 19. La dependencia de otros nos impone vínculos sociales ¿Cuál es la naturaleza de esos vínculo sociales? 1. Su naturaleza instrumental 1. Su naturaleza significativa 1. Sus modos de articulación
  20. 20. La búsqueda de sentido El hombre es el único ser viviente que logra trascender sus instintos y necesidades y preguntarse por el fundamento último de su esencia: 1. ¿Qué soy? ¿Quién soy? Y por el sentido último de la vida 1. ¿Para qué vivir? ¿Qué significa una buena vida?
  21. 21. La distinción El hombre está en el mundo participando de campos, espacios jerarquizados en función de una distribución desigual de capitales.• Capital material: (lo económico, los derechos y atribuciones formales)• Capital cultural: (Formación, conocimientos acreditadles, trayectoria y pertenencias previas)• Capital social: (confianza y potencial generativo de las conexiones y redes relacionales)
  22. 22. La presencia de valores El hombre es una especie que en el momento de actuar, en el momento de hacer y hasta en el momento de pensar, siente que está en presencia de valores. • Como barreras: (que la sociedad impone a nuestras conductas) • Como principios: (éticos formalmente compartidos) • Como mandatos: (trascendentes a nuestra propia existencia)
  23. 23. La temporalidad Cuándo hablamos detemporalidad nos referimos a dos cuestiones.1. El ser humano se despliega en el tiempo de la conciencia, no en el tiempo real del mundo.1. El ser humano es conciente de su tiempo, de su finitud.
  24. 24. Cultura emprendedora...descubrimiento insatisfacción oferta de valor efecto que causaespíritu y acción un agente sobre algo emprendedor involucramiento espacio solución insatisfecho espíritu emprendedor y acción emprendedora
  25. 25. GRACIAS MUCHAS!!! GUILLERMO MORALES Alma plena, conciencia de finitud y espíritu 

EL EMPRENDIMIENTO EN EL PERÚ

EL EMPRENDIMIENTO EN EL PERÚ

HOY EN DÍA EL PERÚ VIVE EN UN ATRASO ,pero ¿Cómo esto pudo suceder si el Perú es un país rico en recursos y materia prima? .Aquí una mirada a fondo de como el Perú ha ido cayéndose en el abismo hasta llegar a la miseria.